华为数字化转型之道

价值为纲：华为公司财经管理纲要

华为公司授权著作，任正非批阅，内训教材大公开！华为管理三部曲之第三曲，一部了解和学习华为财经、财务管理的不可忽略之作！

华为能，你也能：IPD重构产品研发

任正非说，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，华为坚持走这一条路是正确的。 　　华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。 　　《华为能，你也能：IPD重构产品研发》洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及全球**实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。 　　《华为能

华为公司管理内训书系：以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲（套装3册）

华为公司业务管理纲要+华为公司人力资源管理纲要+华为公司财经管理纲要

力出一孔：企业如何通过股权激活员工 洪千武 打胜仗

首度公开华为战略绩效激励的内部方法，详解华为动态股权激励制度，让所有员工共同奋斗！

隐秘战争：美国长臂管辖如何成为经济战的新武器

华为任正非案头C位书《美国陷阱》深度解读版，阿尔斯通、西门子、汇丰银行等更多案例分解长臂管辖，美国司法警察如何围猎全球商业对手。出海企业、金融业、政府、员工绕坑指南

华为管理哲学

华为高级管理顾问吴春波新作，29年近距离观察华为与任正非，全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密，唯有对常识的坚守