华为核心竞争力系列： 华为管理法

蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的管理方法论总结，原创内容。企业打造超强团队的秘籍。

华为兵法

用兵家思想解释华为公司的管理模式，也能进一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略

从跟随到领先：华为管理体系重构之路

华为前高级管理咨询总监，复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法，解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。彭剑锋、董小英、贾缙、陈成稳作序，十余位大咖联袂荐读

华为熵战：中国式现代化企业管理探索

华为如何做到打不死？华为如何能够35年一直充满活力？华为如何做到近20万人上下同欲？本书从有效对抗熵增定律的性原理出发，横向展开、纵向深入性立体、全景展示了一个鲜活的华为

“精读华为”系列--华为技法：华为技术的21次突破

精读华为 一本书读懂华为 华为故事

华为管理哲学

华为高级管理顾问吴春波新作，29年近距离观察华为与任正非，全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密，唯有对常识的坚守。

华为管理哲学

华为高级管理顾问吴春波新作，29年近距离观察华为与任正非，全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密，唯有对常识的坚守

华为公司管理内训书系：以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲（套装3册）

华为公司业务管理纲要+华为公司人力资源管理纲要+华为公司财经管理纲要

华为供应链管理实践

华为供应链管理法，供应链数字化转型升级之道，华为管理变革，现代智慧供应链，智能制造质量管理，降本增效，展示华为供应链核心竞争力构建实战打法

华为数字化转型之道

质量为纲：华为公司质量理念与实践

华为公司授权作品，华为生存与发展的基石，内部质量管理经验全面呈现。面对危机，华为如何打好质量保卫战？华为管理纲要系列，华为管理四部曲之第4部

熵减：华为活力之源

继“华为管理三部曲”之后，华为公司又一部内训教材对外公开,官方授权发布，任正非作序。周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐！一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架，追溯华为组织活力之源。

质量为纲：华为公司质量理念与实践

华为公司授权作品，华为生存与发展的基石，内部质量管理经验全面呈现。面对危机，华为如何打好质量保卫战？华为管理纲要系列，华为管理四部曲之第4部

华为饱和攻击营销法（修订版）

全新修改幅度达50%！公司的成功，首先必须是营销的成功。20余年亲身经历，前华为金牌讲师深度剖析华为的营销体系与营销故事。

活下去才是硬道理：华为的36条生存法则

一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法

为客户服务是华为存在的唯一理由

华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序，华为高级管理研讨教材及全真题对外发布，诠释华为以客户为中心核心价值观，解读华为经营理念与管理哲学

价值为纲：华为公司财经管理纲要

华为公司授权著作，任正非批阅，内训教材大公开！华为管理三部曲之第三曲，一部了解和学习华为财经、财务管理的不可忽略之作！

华为能，你也能：IPD重构产品研发

聚焦华为IPD，揭示了IPD本质；跳出华为IPD，理解方法和逻辑；学习华为IPD，成功为我所用。

华为能，你也能：IPD重构产品研发

任正非说，IPD是研究方法、适应模式、战略决策的模式改变，华为坚持走这一条路是正确的。 　　华为成功的关键在于从IBM引入了IPD（集成产品开发）体系，并通过十余年的实践和优化，将其打造成为3大主干业务流程之首，更升级为企业创新的方法论。 　　《华为能，你也能：IPD重构产品研发》洞察IPD的精髓，跳出华为的实践，结合华为及全球**实践，深入介绍了6大管理模块及其在各行业的应用实践。 　　《华为能

华为公司管理内训书系：以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲（套装3册）

华为公司业务管理纲要+华为公司人力资源管理纲要+华为公司财经管理纲要