顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治(DSHF)

世界500强松下电器创始人松下幸之助的经营实学。 畅销600万册《活法》作者稻盛和夫人生与经营上的老师讲企业经营中的实际问题,实操、具体、深入。 渡过经济寒冬,化经济危机为改革契机
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商品介绍

编辑推荐

每个问题都讲得具体而深入,书中有许多直接、实用的方法。

 
内容简介

 

本书属于“松下讲经营”专题系列,该系列图书在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成,记录了松下幸之助面对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。

本书深度论述企业如何应对经济衰退期、企业的社会责任、经营者的思维方式等问题。

 

①经济下行期也是难得的缓冲期。经济衰退期实际上是让我们得以休息和思考的时期,也是一个让我们静下心来思考问题的好时候。

②经济形势好的时候,我们就努力工作;经济形势不好的时候,我们就休养生息,并思考利用这个机会做些事情,为今后的工作做好准备。世界瞬息万变,我们要坦然应对这些变化。合格的经营者,不管经济形势是好是坏都能灵活应对。

③对于政府应对经济危机的对策,经济界人士必须保持清醒认知,不能抱有过大期望,必须通过自身的努力重塑健康、良好的经济体系。

④我们商人做生意不是为了争输赢。我们是为了共同繁荣,国家繁荣,而不是为了竞争。媒体总是营造一种竞争的氛围,但在我看来,我们不应被媒体的观点所左右。

  社会各阶层收入稳定增长才是一个国家社会繁荣的根本。

⑤经营者们必须勒紧裤带,全力以赴,当普通的法子行不通时,就要努力寻找其他良策。

 

作者简介

[日]松下幸之助
松下电器(现“松下株式会社集团”)创始人。1894年,出生于日本和歌山县。9 岁时,独自到大阪当学徒。23岁开始创业,一路带领企业成长为全球性集团。1932年,产生了自己的哲学——松下哲学。1946年,创办 PHP 研究所。1987年,应中国政府之邀在华建成合资工厂。1989年去世,享年94岁。2018年,荣获中国政府颁发的中国改革友谊奖章,被誉为“国际知名企业参与我国改革开放的先行者”。代表作《道:松下幸之助人生哲学》《天心:松下幸之助的哲学》《道路无限》《开拓人生》。

目  录

 

第一章 化经济危机为改革契机 / 001

前所未有的经济危机 / 004

卖出去也收不回钱 / 007

同行之间难合作 / 009

经济衰退的恶性循环 / 013

股市低迷意味着人们对企业经营失去信心 / 016

如何让大众满意 / 020

不良的政府依赖症 / 023

转变思想,自主合作 / 026

特殊钢行业的崩溃 / 029

鲁莽的经营者 / 033

经济界引发百业萧条 / 036

自我反省,奋勇向前 / 040

小富即荣 / 043

问答环节 / 046

 

第二章 经营者的社会责任 / 093

在过度竞争中相继破产 / 097

维护行业稳定 / 099

亏本销售是一种暴行 / 101

顶尖制造商的社会责任 / 103

开拓新市场 / 105

不可原谅的资本暴行 / 108

为何物价会上涨 / 110

收入增长超过物价上涨 / 113

物价上涨的解决对策 / 115

零售商的利润 / 117

通往繁荣之路 / 119

日本今日发展依赖于国外力量 / 121

对政治的强烈要求 / 123

经济界人士真正大显身手的时代 / 126

 

第三章 秉持既对立又统一的精神 / 129

社会形势瞬息万变 / 132

以统一为前提的对立 / 134

进口原料,出口成品 / 137

有利可图才出口 / 139

苛刻的客户我们求之不得 / 142

降低成本,抑制物价 / 145

短期内物价不会下降 / 148

学习是为了什么 / 150

不平衡的国家——日本 / 153

为工会成立大会致辞 / 156

工会的新使命 / 159

万事万物都在不断发展 / 161

事物都会自然消亡 / 164

不断革新 / 167

一亿人一亿种职业 / 169

探寻繁荣之路 / 172

开阔眼界,活用一切 / 175

 

第四章 形势好好,形势不好也好 / 179

为何日本经济会发展 / 183

消化吸收国外技术 / 185

政治扶持必不可少 / 188

美国废除了消费税 / 192

政治层面存在损耗 / 194

秩序越好,物价越低 / 198

纳税后才到国民出场 / 202

做国家的主人 / 204

顺应衰退,逆风成长 / 206

增长率由企业自主决定 / 209

形势不好也好 / 212

问答环节 / 214

 

第五章 经营当以人为本 / 241

使命感是经营之基石 / 244

欣然接受提议 / 247

公司发展得益于平凡之力 / 249

超乎常人的热情 / 251

责任在于社长一人 / 254

评估自身适应性 / 258

无知反而效率高 / 260

以神与国之名实施暴行 / 262

不忘人类之伟大 / 264

量力而行的经营 / 267

经营需要不断创新 / 271

前景光明 / 275

身为日本人的自豪 / 277

问答环节 / 280

 

第六章 以顾客之喜悦为自身之喜悦 / 289

被铃木先生的热情打动 / 292

酒店经营不易 / 295

优质服务源于使命感 / 297

在工作中打磨自己 / 300

享受带给别人喜悦的过程 / 303

胸怀大志的酒店服务生 / 305

服务生的工作也是一种经营 / 309

职场是人生最好的修炼场 / 313

喜悦带来福泽 / 316

在痛苦中成长 / 319

松下幸之助生平年表 / 323

 

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