你身边是否有这样一种人：◎ 他们能力并不强，甚至工作表现很差，却可以一路钻营爬到高层；◎ 他们善于在同事和上司之间“周旋”，把同事的工作成果占为己有并去邀功；◎ 他们很有魅力，似乎和所有人都相处得很好，但内心冷血麻木，排挤掉所有阻碍他们的人；◎ 他们会利用公司系统和流程的漏洞，引起人际冲突，给工作场所带来混乱 ……通过精彩案例和相关研究等内容，作者向我们展示了多个典型反社会人格者的故事，让我们有机会剥开这些人的层层伪装，看清他们的真实面目。本书介绍了我们应如何识别出反社会人格者并保护自己免受他们的伤害；管理者、招聘负责人如何利用测评工具筛出反社会人格者，以及如何防范已入职的反社会人格者对公司的破坏。

译者序前言 第一幕 戴夫的案例：一条蛇能穿着如此华丽的西装吗1场景一：粉墨登场 第1章 斗牛犬的案例6第2章 这些人是谁16传统临床概念中的反社会人格20从临床到实证22反社会人格的临床/司法评估25我是一个反社会人格者吗28也许他们会随着年龄增长而好转29第一幕 戴夫的案例42场景二：走马上任 第3章 眼见未必为实45反社会人格者比我们更加有技巧吗48行动中的反社会人格者52第二幕 戴夫的案例66场景一：友好会面 第4章 反社会人格者的操纵：他是怎么做到的70反社会人格者，到处都是反社会人格者吗72让游戏开始吧：建立反社会人格联结75人格：三个自我75思维技巧78第二幕 戴夫的案例84场景二：勇摘苹果 第5章 反社会人格者正式登场87亲和团体90大多数反社会人格者无法适应94企业反社会人格者96第三幕 戴夫的案例106场景一：惊恐时刻 第6章 小兵、恩客和可怜虫：反社会人格者剧本中的角色110糖果店里的孩子117反社会人格者的传奇故事119第三幕 戴夫的案例135场景二：无心之失？ 第7章 黑暗与混乱：反社会人格者的朋友们138企业中反社会人格者在增多吗142第三幕 戴夫的案例154场景三：我们一起午餐吧 第8章 我不是反社会人格者，只是我的所言所行有点像而已158这个问题有多严重162是反社会人格者还是难相处的人：对评估的挑战167骗子、欺凌者与木偶大师168不同类型的反社会人格者172如何区分反社会人格和领导特质174第四幕 戴夫的案例181第9章 一项独特的企业反社会人格者的实证研究185一项使用PCL-R的企业实证研究188第10章 业务扫描：企业情境下的反社会人格测评203B-Scan 360的起源205通过B-Scan解析企业反社会人格208第11章 兵临城下214招聘和选拔：第一道防线218掌控面试227管理层的选拔和晋升232继任计划233一些应当注意的“危险信号”236第五幕 戴夫的案例248场景一：严阵以待 第12章 个体的自我保护253当你在生活中遇到反社会人格者时260从伤害中恢复的行动指南275第五幕 戴夫的案例283场景二：真相大白 第13章 第五专栏：我们身边的反社会人格者288了解和管理你的声誉290与他人保持良好的关系292了解和熟悉公司制度293勤做记录294充分利用你的绩效评估295提高领导能力和管理技巧297避免冲突297如果被陷害了，你该怎么做298重启你的生活和事业305第五幕 戴夫的案例306场景三：谈笑封侯 附录 存在先天的反社会人格脑吗309纪录片315致谢319注释323

保罗·巴比亚克（Paul Babiak），博士，工业与组织心理学家，HRBackOffice公司总裁。HRBackOffice是一家高管培训和咨询公司，尤其擅长管理发展与继任计划领域，也帮助高管处理隐藏在他们组织内的可能的反社会人格者。他的作品经常刊登在《纽约时报》《华盛顿邮报》和《哈佛商业评论》上。 罗伯特·D. 黑尔（Robert D. Hare），博士，当代病态人格研究之父，心理变态领域的顶尖专家之一，不列颠哥伦比亚大学心理学教授。他编制了反社会人格检查表，该量表随即作为一种标准工具，迅速被世界各地的研究者和治疗师广泛采用。他著有《黑尔变态心理学》（Without Conscience）一书。