总 论 商界兵法

节 兵法的逆向研究 / 003

第二节 不是所有管理方法都算得上“兵法” / 006

第三节 鸟尽，良弓不可藏 / 010

第四节 无垠的疆域 / 013

第五节 华为的成功宝典 / 016

第六节 以少胜多真英雄 / 021

第七节 “一企两制”的启示 / 024

章 成事在“谋”不在“天”

节 简单的才是好的 / 031

第二节 上兵伐谋 / 035

第三节 一切为了生存空间 / 038

第四节 千万亿个梦想 / 041

第五节 战略就是纸上谈兵 / 045

第六节 国乱思良相 / 048

第七节 上行也要下效 / 052

第二章 常胜之师的修炼

节 自古南征容易北伐难 / 059

第二节 安得猛士兮拓边疆 / 062

第三节 每个岗位都是战场 / 065

第四节 练就天罡北斗阵 / 068

第五节 因粮于敌者胜 / 072

第六节 要“功”更要“劳” / 077

第七节 要将才，更要帅才 / 080

第三章 先胜而后求战

节 谁是敌人？ / 085

第二节 契约为绳 / 089

第三节 谋略之道 / 092

第四节 妙计的诞生 / 096

第五节 度量数称胜 / 100

第六节 协同作战 / 105

第七节 决策于广庭 / 108

第八节 三思而后行 / 111

第九节 管理的至高境界 / 115

第四章 打赢一场人民战争

节 养兵不养丁 / 121

第二节 令有所不受 / 127

第三节 行兵如水 / 130

第四节 狼狈为“监” / 134

第五节 星火燎原 / 137

第六节 连队里的战术 / 141

第五章 组织指挥有章法

节 组织的血性 / 147

第二节 双向指挥 / 150

第三节 组织的“八卦”精髓 / 155

第四节 班长的战争 / 159

第五节 少将连长 / 162

第六节 授权不授责 / 166

第六章 卒之可击，胜之半也

节 一日戎装，终生为伍 / 173

第二节 爱兵如婴，胜乃可全 / 176

第三节 战略预备队 / 180

第四节 华为十六条军规 / 183

第七章 干部的烈火洗礼

节 素质模型的突破 / 191

第二节 干部选拔 / 194

第三节 继任者计划 / 197

第八章 知识就是力量

节 什么是知识？ / 203

第二节 七个反对 / 206

第三节 知识管理的导向 / 208

第九章 奇正之间的战术要义

节 战术涵义 / 213

第二节 灰度与熵减 / 216

第三节 撤退也是一种战术 / 219

第十章 风云变幻，我自岿然

节 华为危机五论 / 225

第二节 应对危机 / 228

第三节 蓝军对抗 / 231

第十一章 严防死守信息安全

节 高筑墙才能广积粮 / 237

第二节 内防举措 / 240

第三节 外防之盾 / 243

结束语 / 247

参考文献 / 249