第一章 网飞和星巴克如何改变世界

一、大卫与歌利亚：以弱胜强的故事 / 004

二、小小的邮购 DVD 出租公司 / 006

三、流媒体 / 009

四、数据驱动型创新 / 011

五、从汽车到飞行汽车 / 015

六、街角的咖啡店 / 017

七、四大象限 / 019

八、倍增型思维的结果 / 022

九、从提出正确的问题开始 / 023

第二章 人工智能正在改变游戏规则

一、人工智能的演变 / 031

二、数据分析的四种类型 / 039

三、人工智能可以做什么 / 042

四、大数据 / 045

五、大数据的潜力 / 048

六、机器人和智能设备 / 051

七、影响显而易见 / 053

八、先进的机器正在改变游戏规则 / 056

九、盈利希望渺茫 / 057

十、以特斯拉和亚马逊的商业模式思考 / 059

第三章 比萨和化妆品有什么共同之处

一、两种方法，两种不同的结果 / 066

二、达美乐效应 / 068

三、它值得被拥有 / 072

四、人工智能和小型公司 / 077

五、更高效的招聘 / 078

六、基于数据的市场营销 / 080

七、更健康的选择 / 082

八、错失良机 / 084

九、采取措施 / 086

第四章？合乎道德和可持续的人工智能

一、什么是合乎道德的人工智能 / 093

二、只依靠道德框架还不够 / 096

三、商业案例 / 097

四、两全其美 / 101

五、人为因素 / 104

六、前进的最佳道路 / 107

第五章？评估你的企业

一、增长评估 / 114

二、目标评估 / 116

三、创新的动力 / 118

四、真实的和想象中的发展限制 / 120

五、优化型企业 / 123

六、扩张型企业 / 124

七、创新型企业 / 129

八、倍增型企业 / 131

第六章？数据准备要素

一、数据基础 / 137

二、数据准备框架 / 140

三、组织成熟度和战略目标 / 142

四、组织成熟度和数据管理 / 149

五、内部能力和参与度 / 156

六、内在能力和转型 / 165

第七章？成为倍增型企业 

一、规划一个数据战略 / 173

二、发现最紧迫的问题 / 174

三、现有的条件非常重要 / 179

四、寻找正确的数据及其相关性 / 181

五、数据的商业价值 / 184

六、数据性能指标 / 186

七、选择正确的方法 / 188

八、确立目标 / 189

第八章？应用、衡量和推广人工智能

一、谨防凭空揣测 / 202

二、评估和行动的标准 / 205

三、产品开发 / 207

四、客户获取 / 209

五、定价和成本 / 214

六、扩大人工智能的应用规模 / 216

第九章？未来会怎样

一、数据集中化的隐患 / 225

二、人工智能和数据分散化 / 226

三、创新重塑世界 / 230

四、我们如何向前迈进 / 232