关键跃升:新任管理者成事的底层逻辑 (刘润)

《底层逻辑》作者刘润新作!送给管理者,及致力于成为管理者的“潜力股”,助你实现职场的关键跃升!
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21716-9787111756996
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0429-5552299

商品介绍

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《底层逻辑》作者刘润新作!


送给管理者,及致力于成为管理者的“潜力股”,助你掌握实现关键跃升的底层逻辑;

理解“管理”的底层逻辑,让职场晋升、效率提升、高效协作等水到渠成。


刘润:“我希望用一本书讲清楚,从‘自己完成任务’跃升到‘通过别人完成任务’,在这个全新的系统里,你应该懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。这些都是我当年初任经理时非常渴望知道的东西。”


 

内容简介

不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:

● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。

● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。

● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。

● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗?

● 如何塑造一个健康、高效的团队?

从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。

内容简介

不少新任管理者,甚至高级管理者都会有这样的困惑:

● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高,可控性更强。

● 担心自己的决策被质疑,或者下属的能力与影响力超越自己。

● 有些员工的责任心和表现不尽如人意,却又不得不依赖他们。

● 公司是不是家,领导者跟员工可以做朋友吗?

● 如何塑造一个健康、高效的团队?

从个人贡献者到团队管理者,这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变,更是一种管理思维的革新。

作者简介

刘润



润米咨询创始人,中国著名商业顾问,“5分钟商学院”主理人,微信公众号“刘润”主理人,微软(中国)有限公司前战略合作总监,曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。


主理畅销音频课程“5分钟商学院”“商业洞察力”“商业通识”等,著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《进化的力量》《进化的力量2》《进化的力量3》《5分钟商学院》《商业洞察力》《给孩子的商业启蒙》《商业简史》《新零售》《每个人的商学院》《趋势红利》《互联网 :小米案例版》《传统企业,互联网在踢门》《人生,就是一场突如其来的旅行》《2012,买张船票去南极》。


目  录

目录

序 言 完成关键跃升的底层逻辑

导 论 为什么越“不干活”的人收入越高 / 1

责任跃升:从对任务负责到对目标负责 / 14

沟通跃升:从用自己的手到用别人的脑 / 22

关系跃升:从左右的伙伴到上下的战友 / 31

自我跃升:从小我的满足到大我的成就 / 39

员工不努力,是因为他的发动机没被点燃 / 53

愤怒与恐惧:不要死于听天由命和漫不经心 / 69

寻赏:把胡萝卜挂在结果上,而不是你手上 / 79

爱好:合格的经理可以管“80后”,优秀的经理

 可以管“90后” / 88

责任:这是我自己的事,不是别人的事 / 98

意义:理解意义的意义 / 111

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